معرفة كيف هو شيء عظيم ، ولكن معرفة السبب هو أعظم.

 وضوح اهداف الشركة

الأفراد والشركات مع وضوح الهدف يغيرون العالم.

 القادة والمسوقون ورجال الأعمال والأفراد الذين يفهمون هذا سيكونون صناع التغيير الإيجابي في الغد. 

فيما يلي خمس فوائد رئيسية يجب على كل قائد وضعها في الاعتبار عند التفكير في المستقبل.

1. تحقيق أرباح صحية

هناك الكثير من الأدلة على أن الشركات التي لديها أهداف واضحة تفوق أداء السوق بنسبة 9: 1 على مدى فترة عشر سنوات . 

بعبارة أخرى ، فإن الشركات ذات المغزى التي يقودها هدف أعلى للشركة تزيد من الأرباح.

 تتفوق العلامات التجارية الهادفة في الأداء على سوق الأسهم بنسبة 133% ، وتحصل على حصة أكبر بنسبة 46 % من المحفظة وتحقق نتائج ضعف تلك الخاصة بالعلامات التجارية ذات التصنيف المنخفض. 

الأمر نفسه ينطبق على المزايا غير الملموسة ، مثل ولاء العملاء والموظفين.

2. اكتساب ميزة تنافسية

بتطبيق قانون مور بشكل غير محكم على سرعة التغيير في المنظمات ، سوف يدخل التحول الذي يقوده الغرض في حياتنا بشكل أسرع بكثير مما نعتقد .

وفي مثل هذه البيئة ، تكون الميزة التنافسية هي التنفيذ والسرعة.

 يوفر غرض الشركة المواءمة والوضوح في جميع أنحاء المنظمة للبقاء رشيقًا ، والاستجابة السريعة ، وقص الشريط الأحمر للشركات مع الحفاظ على تركيز الجميع على نفس الأهداف.

3. زيادة ولاء الموظفين والعملاء

فكر في Harley-Davidson على سبيل المثال. هل هارلي يصنع أفضل الدراجات؟ حسنًا ، من يهتم .

تشتري العلامة التجارية ، أو تعمل لصالح الشركة ، أو تستمتع ببساطة بالرحلة لأنك تنتمي إلى شيء أكبر بكثير من عقلانية الانتقال من مكان إلى آخر. 

يؤدي تحقيق أحلام الحرية الشخصية إلى دفع الإحساس بالمحاذاة الداخلية والخارجية ، وزيادة الهوامش ، وزيادة الاحتفاظ ، والتأكد من أن شعار Harley’s لا يزال ثاني أكثر الرموز موشومة على أي جسم بشري لعقود قادمة.

4. استقطاب أفضل المواهب

مع تساوي جميع المزايا (الراتب ، المزايا الإضافية ، إلخ) ، يمكن لقوة هدف الشركة أن تحدث فرقًا كبيرًا في جذب أفضل المواهب . 

لماذا قد يختار خريج جيل الألفية Google بدلاً من وظيفة في بنك تقليدي؟ الجواب مذهل بقدر ما هو عميق:

“لماذا يجب أن أساعد في جعل الأغنياء أكثر ثراءً بينما يمكنني المساعدة في تنظيم معلومات العالم؟” أو بعبارة أخرى ، نشهد جيلًا يدخل سوق العمل ويقدر غرضًا من نوع Google أعلى من العقلانية البحتة للتعويض النقدي والامتيازات اللطيفة.

5. خلق ثقافة التميز

يتطلب وضوح الهدف مزيجًا معدًا بعناية من الأشخاص والسلوك والرؤية. 

إن غرس ثقافة التميز الداخلية هو ما يكمن في صميم أهداف الشركة ، وهو يشع من الداخل إلى الخارج. 

فكر في عملك كقرية عالمية يكون فيها كل تفاعل تجربة ممتعة. 

العمل في مثل هذا الوضع يبني ثقافة التميز القائمة على القيم والطموح والذي بدوره يرتبط ارتباطًا جوهريًا بالسبب الأساسي لوجودنا ,أو على حد تعبير البروفيسور ستيفانو دانا : “كن ملكًا أولاً ، ثم تأتي المملكة”.

إذن ما هو هدف شركتك؟

 إذا لم تتمكن من التعبير عن سبب وجودك في خمس كلمات أو أقل ، فقد حان الوقت لإعطاء إجابة على هذا السؤال بعض التفكير الجاد. 

إن وجود سبب واضح تمامًا لوجودك وكيف قمت بتضمينه داخل مؤسستك هو أكثر من مجرد وجود.

 خبرة الغد لم تعد كافية. 

إن توضيح “ سبب وجودك ” وترسيخه ضمن سلسلة القيمة بأكملها ليس مسألة زغب ، ولكن مسألة ما إذا كنت ستتمكن من الازدهار في واقع الغد أم لا.